省醫(yī)療器(qì)械檢驗所領導莅臨微(wēi)至參觀指導5S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)

2021年(nián)4月(yuè)28日(rì)，江蘇省醫(yī)療器(qì)械檢驗所及蘇州分(fēn)所領導莅臨我司進行(xíng)5S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的≈(de)參觀指導。微(wēi)至總裁劉禹希與各位領導就(jiù)企業(yè)實施5S管理(lǐ)的(de)必要(yào)性和(hé≤)實施5S管理(lǐ)的(de)方式方法進行(xíng)了(le)交流，微(wēi)至醫(yī)療的(de)5S管理(lǐ)•工(gōng)作(zuò)得(de)到(dào)了(le)領導們的(de)充分(fēn)肯定。

上(shàng)午11時(shí)，江蘇省醫(yī)療器(qì)械檢驗所及蘇州分(fēn)所4位領導到(dào)達微(wēi)至醫(yī)療，中央醫(yī)學事(shì)務部聯絡官金(jīn)傑向各位領導詳細介紹了(le)微(wēi)至的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)、産品以及人(rén)員(yuán)情況，随後，微(εwēi)至5S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)負責人(rén)梁思遠(yuǎn)向各位領導彙報(bào)了(le)微(wēiλ)至5S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)方式方法和(hé)階段性成果，并對(duì)目前存在的(de)問(wèn)題進行(xíng)了(le)剖析。各π位領導對(duì)微(wēi)至目前5S管理(lǐ)取得(de)的(de)成果予以肯定，并希望微(wēi)至能(néng)夠持之以恒，繼續努力。

之後，各位領導參觀了(le)微(wēi)至的(de)行(xíng)政辦公區(qū)及生(shēng)産運營區(qū)，幹淨整齊的(d÷e)辦公室、實驗室，井然有(yǒu)序的(de)倉庫以及有(yǒu)條不(bù)紊的(de)生(shēng)産車(c&hē)間(jiān)等得(de)到(dào)了(le)領導們的(de)一(yī)緻好(hǎo)評。

結語：

感謝(xiè)江蘇省醫(yī)療器(qì)械檢驗所及蘇州分(fēn)所各位領導對(duì)微(wēi)至醫(yī)療的(de)肯定，微(wēi)至會 (huì)繼續努力，秉承“惟精惟微(wēi)，無微(wēi)不(bù)至”的(de)信念，将5S管理(lǐ)做(zuò)精↓做(zuò)細，并将5S管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)提升産品質量的(de)手段，履行(xíng)更多(duō)的(de)社π會(huì)責任!