【直播DC2020】圓桌討(tǎo)論：中國(guó)醫(yī)療器(qì)械行(xíng)業(yè)上(shàng)下(xià)×十年(nián)的(de)回顧與展望

2020年(nián)9月(yuè)17-18日(rì)，由BioBAY聯合中國(guó)醫(yī)療器(qì)械行(x↑íng)業(yè)協會(huì)共同舉辦的(de)第十屆中國(guó)醫(yī)療器(qì)械高(gāo)峰論壇（DeviceChina2020）于蘇州國(guó)際博覽中心召開(kāi)。今年(÷nián)，論壇以“拾級而上(shàng)，器(qì)程新征”為(wèi)主題，持續關注中國(guó)醫(yī)療器(qì)械行(xíng)業(yè)生(shēng)态發§展、行(xíng)業(yè)政策的(de)最新變化(huà)；從(cóng)政策法規到(dào)投資并購(gòu)，從(cóng)經驗總結到(dào)宏觀展望，在兩天的(de)∞行(xíng)業(yè)思想盛宴中，多(duō)位中國(guó)醫(yī)療器(qì)械行(xíng)業(yè)領軍人(rén)物(wù)帶來(lái)了(le)最優質的(de)分(fēγn)享、最激情的(de)討(tǎo)論，以最專業(yè)的(de)視(shì)角，探討(tǎo)産業(yè)布局新模式、探索後疫情時(shí)代行(xín≠g)業(yè)發展新機(jī)遇。

在9月(yuè)17日(rì)的(de)主會(huì)場(chǎng)上(shàng)，在聚名創投管理(lǐ)合夥人(rén)郭華的(dδe)主持下(xià)，北(běi)京大(dà)學前沿交叉學科(kē)研究院博士生(shēng)導師(shī)奚廷斐，漲元資•本投資董事(shì)張弛，上(shàng)海(hǎi)以心醫(yī)療器(qì)械有(yǒu)限公司董事(shì)長(cháng)王莉，895醫(yī)療健康孵化(huà)器(qì)/普健濟康醫(γyī)創基地(dì)總經理(lǐ)張捷共同參與了(le)“中國(guó)醫(yī)療器(qì)械行(xíng)業(yè)上(shàng)下(xià)十∞年(nián)的(de)回顧與展望”的(de)主題討(tǎo)論。

“中國(guó)醫(yī)療器(qì)械行(xíng)業(yè)上(shàng)下(xià)十年(nián)的(de)回顧與展望”的(de)主題討(tǎo)論×現(xiàn)場(chǎng)

以下(xià)為(wèi)圓桌討(tǎo)論概要(yào)：

郭華：DC會(huì)議(yì)從(cóng)2010年(nián)至今的(de)10年(nián)裡(lǐ)，有(yǒu)10個(gè)不(bù)同的(de)主題，請(qǐng)各位嘉賓選一(y®ī)個(gè)主題，講講這(zhè)方面的(de)感觸。

奚延斐：5年(nián)前在做(zuò)DC報(bào)告時(shí)，已經感受到(dào)後面5年(ni☆án)是(shì)醫(yī)療器(qì)械發展的(de)黃(huáng)金(jīn)時(shí)期，現(xiàn)在來(lái)看(kàn)仍≠然處于黃(huáng)金(jīn)時(shí)期，未來(lái)如(rú)何尚未可(kě)知(zhī)。目前我的(de)感受是(shì)，中國(guó)确實應該發揮自(zì')主創新的(de)精神，在世界能(néng)占領一(yī)席之地(dì)是(shì)我們的(de)驕傲。

張弛：第一(yī)次參加DC應該是(shì)2013年(nián)，這(zhè)期間(jiān)看(kàn)著(zφhe)BioBAY一(yī)步一(yī)步發展、壯大(dà)。每年(nián)DC會(huì)議(yì)都(dōu)有(yǒu)很(hγěn)多(duō)的(de)醫(yī)生(shēng)，他(tā)們知(zhī)道(dào)天然的(de)需求在哪兒(ér)，什(shén)麽樣的(de)産品能(néng)夠滿足臨床的(↕de)需求。

王莉：我們現(xiàn)在是(shì)Device China，我的(de)關鍵詞是(shì)China Device，隻有(yǒu)了(∞le)解一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)發展曆史才能(néng)了(le)解未來(lái)的(de)發₩展趨勢。Device China請(qǐng)準備好(hǎo)迎接更多(duō)的(de)上(shàng)市(shì)公司，它們會(huì)逐漸成為(wèi)平台公司✘，在內(nèi)在的(de)基礎上(shàng)進行(xíng)再孵化(huà)，去(qù)收購(gòu)很(§hěn)多(duō)邊緣型公司。

張捷：我選擇創業(yè)家(jiā)精神。何為(wèi)企業(yè)家(jiā)精神？我的(de)理(lǐ)解是(shì)必須要✔(yào)有(yǒu)追求有(yǒu)擔當，有(yǒu)強烈的(de)成功動力。在企業(yè)成長(cháng)的(de)過程中，≈要(yào)組建好(hǎo)團隊，要(yào)有(yǒu)創新的(de)思維和(hé)心态，打造一(yī≤)個(gè)好(hǎo)的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，不(bù)斷的(de)自(zì)我革新、自(zì)我優化(huà)。

郭華：10年(nián)前我們可(kě)能(néng)想不(bù)到(dào)2020年(nián)是(shì)這(zhè)個(gè)樣子(zǐ)。奚教授，醫(•yī)療器(qì)械從(cóng)無到(dào)有(yǒu)，從(cóng)低(dī)端到(dào)高(gāo)端，從(cóng)仿制(zhì)到(dào)自(zì)€主，您覺得(de)未來(lái)行(xíng)業(yè)自(zì)主創新方面會(huì)是(shì)什(shén)麽樣的(de)情況？能(néng)否從(cóng)國(guó)家(πjiā)、産業(yè)方面給我們做(zuò)一(yī)些(xiē)分(fēn)享？

奚延斐：首先從(cóng)國(guó)家(jiā)的(de)角度，我國(guó)對(duì)醫(yī€)療器(qì)械創新，特别是(shì)一(yī)些(xiē)卡脖子(zǐ)技(jì)術(shù)确實是(shì)非常重視(shì♥)，這(zhè)也(yě)将是(shì)“十四五”期間(jiān)将投入資金(jīn)解決的(de)問(w€èn)題。未來(lái)10年(nián)，醫(yī)療設備的(de)創新可(kě)能(néng)會(huì)是(shì)影(yǐng)響企業(yè)持續發展的♦(de)關鍵因素，原地(dì)踏步的(de)企業(yè)或将被淘汰。以支架為(wèi)例，之前強生(shēng)占據了(le)中國(guó)的(de)市(shì)場✔(chǎng)，後來(lái)中國(guó)本土(tǔ)産業(yè)得(de)到(dào)發展，産品得(de)到(dào)全面推廣。目前的(de)支 架市(shì)場(chǎng)發展比較成熟，一(yī)個(gè)支架的(de)價格可(kě)能(néng)是(shì)在700到(dào)1000塊之間(jiān)，但(dàn)是(shì±)如(rú)果沒有(yǒu)創新維持現(xiàn)狀，發展會(huì)比較困難。如(rú)何提高(gāo)它的(de)性能(néng)，走在國(guó)際前列，這(zhè‌)是(shì)值得(de)思考的(de)。

郭華：王總，您過去(qù)10年(nián)與海(hǎi)外(wài)企業(yè)有(yǒu)非常多(duō☆)接觸，能(néng)夠從(cóng)合作(zuò)競争上(shàng)給大(dà)家(jiā)分(fēn)享一(yī)下(xià)經驗？

王莉：我們現(xiàn)在有(yǒu)兩種模式，第一(yī)種模式是(shì)直接和(hé)海(hǎi)外(wà←i)的(de)IP團隊進行(xíng)各種形式的(de)合作(zuò)，除此之外(wài)，中國(guó)本土(tǔ)的(de)創新我們也(∑yě)盡力打造這(zhè)樣的(de)一(yī)個(gè)環境。我們是(shì)雙驅動，一(yī)方面是(shì)海(hǎi)外(wài)的(de)技(jì)術(shù)部↑分(fēn)，另一(yī)方面國(guó)內(nèi)也(yě)建立了(le)自(zì)己的(de)研發δ團隊。我們的(de)優勢可(kě)能(néng)就(jiù)在于8年(nián)海(hǎi)外(wài)創新醫(yī)療器(qì)械投資過程中，看(kàn) 到(dào)的(de)創新方面的(de)東(dōng)西(xī)會(huì)多(duō)一(yī)些(xiē)。

張弛總私下(xià)給我一(yī)個(gè)特别高(gāo)的(de)評價，說(shuō)我們這(zhè)個(gè)模式屬于教科(kē)書(∏shū)式的(de)模式，一(yī)方面合作(zuò)創新，一(yī)方面在自(zì)主創新的(de)基礎上(shàng)摸索，這(zhè)也( yě)推動了(le)同行(xíng)全力往前走。希望我們這(zhè)個(gè)團隊能(néng)夠繼續在這₹(zhè)個(gè)領域摸索出一(yī)條可(kě)行(xíng)的(de)、可(kě)實現(xiàn)的(de)一(yī)條道(dào)路(lù)，未來(lái)在Device China >20年(nián)、30年(nián)的(de)時(shí)候還(hái)能(néng)夠和(hé)大(dà)家(jiā)一(yī)起分(fēn)享。

郭華：張捷總，對(duì)整個(gè)醫(yī)療器(qì)械未來(lái)，創新是(shì)一(yī)個(gè)主題詞，您從(cóng)2011年(nián)開(kāi)始做(zuò)‌孵化(huà)器(qì)的(de)創新，為(wèi)什(shén)麽這(zhè)麽考慮和(hé)設置呢(ne)？另外(wà×i)，中國(guó)的(de)醫(yī)療器(qì)械自(zì)己上(shàng)市(shì)看(kΩàn)起來(lái)規模不(bù)夠，你(nǐ)在孵化(huà)這(zhè)些(xiē)項目時(shí)是(shì)如(rú)何考慮的(de)？

張捷：如(rú)果說(shuō)過去(qù)10年(nián)是(shì)模仿，未來(lái)10年(nián)則要(yào)有(yǒu✘)創新能(néng)力。未來(lái)，我更看(kàn)好(hǎo)疾病早期的(de)篩查、疾病的(de)預防、幹預以及康複為(wèi)主，我的(de)孵化(huà)器(qì)主要(yà±o)關注疾病治療的(de)這(zhè)些(xiē)領域。

自(zì)主創新聽(tīng)起來(lái)很(hěn)時(shí)髦，依據我們的(de)政策體(tǐ)系、文(wén)化(huà)、對(duì)疾病健康的(de)認知(zhī)，在這(z¥hè)個(gè)大(dà)的(de)環境裡(lǐ)面開(kāi)發自(zì)己的(de)産品。我們最近(jìn)投了(le)一(yī)個(gè)做(zuò)機(jī)器(qì)人(rén)的(de₩)公司，中國(guó)有(yǒu)那(nà)麽多(duō)患者、醫(yī)生(shēng)，能(néng)不(bù)能(néng)開(kāi)發出跟達芬奇不(bù)一(yī)樣、符合中國(guβó)市(shì)場(chǎng)的(de)性價比高(gāo)的(de)機(jī)器(qì)人(rén)？我們帶著(zhe)團±隊不(bù)斷走訪華山(shān)醫(yī)院、中山(shān)醫(yī)院、瑞金(jīn)醫(yī)院等等醫(yī)院，向臨Ω床學習(xí)，向實踐學習(xí)，沉下(xià)去(qù)是(shì)真正創新之本。水(shuǐ)淺的(de)地(dì)方沒有(yǒu)大(×dà)魚，一(yī)定要(yào)真正沉下(xià)去(qù)，踏踏實實幹才有(yǒu)可(kě)能(néng)做(zuò)出偉大(dà)的(de)企業©(yè)。

郭華：張弛總，疫情是(shì)危也(yě)是(shì)機(jī)，現(xiàn)在IPO這(zhè)麽火(huǒ)爆，應該是(shì)一(yī)•個(gè)機(jī)，中間(jiān)有(yǒu)沒有(yǒu)危？

張弛：疫情的(de)變化(huà)給大(dà)家(jiā)來(lái)思考的(de)時(shí)間(jiān)。這(zhè)個(gè)浪潮才剛剛開(kāi)始，應該會(huì)有(yǒu)一(‌yī)大(dà)批有(yǒu)平台性的(de)醫(yī)療器(qì)械公司催生(shēng)出來(lái)®，整個(gè)生(shēng)态圈會(huì)變得(de)很(hěn)大(dà)。總體(tǐ)來(lái)說(shuō)，在醫(yī)療器(qì)械相(xiàφng)關技(jì)術(shù)方面和(hé)國(guó)外(wài)的(de)差距還(hái)是(shì)比較大(dà)的(de)，在這♣(zhè)樣的(de)情況下(xià)，我們是(shì)不(bù)是(shì)可(kě)以向全世界尋求解決方案，向海(hǎi)外(wài)的(de)老(lǎ✔o)大(dà)哥(gē)學習(xí)、向醫(yī)生(shēng)學習(xí)；有(yǒu)沒有(yαǒu)可(kě)能(néng)通(tōng)過自(zì)主研發設計(jì)，在概念已經成熟的(de)情況下(xià)形成一(yī)個(gè)适合中國(guó)人(rén)的(de)IP；↕通(tōng)過不(bù)同形式，通(tōng)過收購(gòu)，通(tōng)過許可(kě)，再進行(xíng)中國(guó)化(huà)的(de)研發升級來(lái)服務中©國(guó)。

備注：以上(shàng)演講摘要(yào)，根據現(xiàn)場(chǎng)實錄整理(lǐ)，未經嘉賓審核。